中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
广东企业管理咨询案例
分类：
公司动态
联邦家私集团-人力资源管理咨询案例
邦家私集团成立于1984年，总部位于广东南海，集团主要产品门类有民用中高端实木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等；拥有800多位管理、营销、设计、工程技术等中高级专业人才；公司研发能力强，并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益。
查看详情
公司动态
工厂规划与精益生产-电子元器件-中山市力泰电子工业有限公司
中山市力泰电子工业有限公司成立于 1995 年， 是一家专业从事迷你家庭影院产品研发、生产、销售的中外合资企业。
查看详情
公司动态
深圳立创达自动化携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
立创达自动化设备有限公司成立于2007年，现为深圳市智能装备协会、深圳市计算机协会、深圳市电子协会副会长单位，高新技术企业。
查看详情
公司动态
远大方略科技携手绿联科技落地新零售电商行业咨询项目
电商行业产品出货量大，对供应链的响应速度和仓储管理要求高，传统仓储以人工拣货、人工判断、人工抄写的作业方式无法满足快速准确出货的需求。
查看详情
公司动态
精细化运营案例：深圳市超跃食品落地运营管理改善项目
远大方略项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师唐老师、肖老师入驻超跃食品。通过前期对超跃食品公司的调研探讨，明确了项目的主要改善内容，项目组主要围绕企业的执行力提升、运营数据体系的搭建、组织优化、运营模式构建等展开改善，以提升企业的组织能力和企业运营效率。
查看详情
公司动态
3C数码行业 | 精而美携手远大方略启动《工厂规划》咨询项目
深圳市精而美科技有限公司（以下简称“精而美”）携手远大方略启动《工厂规划》咨询项目，对旗下精而美智能子公司开展改善。通过科学合理的规划，全面优化资源配置，确保每个环节都能高效运作，提高生产效率，降低运营成本，并加快市场响应速度，从而增强企业的竞争力，助力企业在快速变化的市场中赢得更多机会。
查看详情
公司动态
医疗器械行业 | 大洋集团携手远大方略启动二期《精益管理》咨询项目
精益求精，持续改善。广东大洋医疗科技股份有限公司（以下简称“大洋集团”）通过一期《营销管理系统》改善，取得显著成效，二期再次携手远大方略启动《精益管理》咨询项目。全面推行精益管理，建立标准化、规范化的管理制度，减少浪费、提高效率，以更少的资源投入创造出更大的价值，实现企业效益更大化，提升企业核心竞争力。
查看详情
公司动态
电器行业 | 美兹携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目
近日，江门市美兹智能科技有限公司（以下简称“美兹”）携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目，通过科学合理的工厂布局和系统的规划，构建一个高效、灵活、可持续的生产体系，最大限度地提高运营效率，为公司的长远发展注入新动能。
查看详情
公司动态
3C数码行业 | 山灵数码携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
近日，深圳山灵数码科技发展有限公司（以下简称“山灵数码”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，打造一个高效、健全的运营管理体系，优化资源配置，提高生产效率，促进内部协同与沟通，增强企业的应变能力和创新能力。
查看详情
微信客服
微信公众号
