人力资源管理系统中人才管理模式

2022-04-26

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一个优秀的企业内部，一定汇聚了各个领域的专业人才，企业如何去发掘、培养、保留住这些人才，在人力资源管理中一直都是一个挑战。

人力资源管理模式中，首先要对企业岗位有一定的定义，也就是对职位体系设计。岗位调查，调查方式，调查形式，调查内容；岗位分析，分析岗位，分析人员，分析结果；岗位说明，岗位信息

规范说明，岗位架构与晋升说明，岗位工作关系说明，岗位任职资格说明；岗位评价，意愿度评价，能力评价，绩效评价；岗位规划，定岗规划，定责规划，定员规划，定薪规则。

围绕公司年度战略规划，人才规划，符合公司战略目标要求的核心人才队伍建设规划与后背人才队伍建设规划，人才管理体系建设，人才选拔测评体系，人才任用评价体系，人才培养发展体系，人才保留激励

体系，师资管理，师资建设与管理平台，人才管理平台，人才胜任力能力素质模型与任职资格体系，人才理念+人才观+用人标准+学习型组织环境。

企业对于人才的需求储备，也是作为人力资源管理中的一个重要考核指标，人才管理系统化帮助企业实现目标和战略增长。

人力资源管理

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