企业问题诊断
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人力资源管理等于组织管理,组织能力相当于整体团队能发挥的战斗力,组织管理的过程就是价值创造的过程,在组织管理过程中解决意愿问题,解决能力问题,解决治理问题。
企业咨询人力资源管理系统,实战模型分析:战略发展目标需求
价值梳理,组织设计与人力资源规划,员工需求梳理与识别。
价值发现,工作职能与岗位分析设计,人才招聘与人才引进管理。
价值形成,工作任务与目标规划,绩效目标与绩效管理实施。
价值评价,绩效管理与胜任力评价,人才匹配度管理。
价值提升,人才发展与培训规划,晋级晋升管理。
价值改变,薪酬与价值激励规划,员工关系管理。
企业文化梳理,文化体系建立,企业文化落地,企业文化是根据企业战略业务发展要求转化,是企业家对于成功经验的总结,其过程不断总结优化,为客户创造价值,达到员工与企业共赢发展的企业战略目标。
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