营销管理系统实施规划

干货分享：营销管理系统实施规划

2022-04-16

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企业营销系统实施规划，营销管理系统推进，整体规划，分步实施六阶段，干货分享。

调研阶段：

企业现状调研1、企业经营战略分析2、企业经营业绩分析3、企业营销环境分析4、市场、客户、区域分析5、企业竞争对手分析6、企业营销模式分析7、企业营销组织分析8、企业营销流程分析9、企业产品管理分析10、业务机制分析11方案设计研讨

咨询第一阶段：

企业战略定位,1、营销环境分析2、市场、客户、区域定位3、企业价值定位4、发展路径规划5、目标规划与分解6、资源能力计划

咨询方法与输出，1、战屡研讨会2、战略规划报告3、目标分解与落实辅导

咨询第二阶段：

客户价值，1、目标客户及需求分析2、竞争对手价值分析3、客户价值组合设计4、产品分类与组合5、服务策略与项目设计6、品牌规划与建设7、建设良好客户关系

咨询方法与输出，1、客户价值组合设计2、产品分类与组合3、服务策略与项目体系4、品牌规划与建设纲要客户关系策略

咨询第三阶段：

营销模式设计，1、客户分类与需求分析2、竞争对手分析3、客户价值分析4、营销模式设计与创新5、销售标准化SOP 体系设计6、模式推广与业务复制

咨询方法与输出1、营销模式2、销售SOP体系3、营销模式推广，实现业务复制

咨询第四阶段：

营销平台建设，1、营销背景分析2、营销组织架构设计3、岗位及权责配置4、营销流程规划与设计5、营销基础管理制度6、营销政策与资源配置

咨询方法与输出1、工具导入、执行督导2、营销组织体系3、营销流程地图及作业流程4、营销管理制度

咨询第五阶段：

营销团队打造，1、营销组织分析2、营销团队成员分析3、营销团队战法设计4、关键人才素质能力模型构建5、营销人才选育用留机制6、营销团队文化建设7、营销团队执行力提升训练辅导

咨询方法与输出，1、工具导入、执行督导2、关键人才素质能力模型3、营销人才选育用留制度

远大方略管理咨询集团，服务实体企业6000+，企业战略规划管理咨询，营销管理系统落地帮助企业创造价值。

营销管理系统

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