市场上的精益生产管理咨询公司不在少数,所以,很多需要这类型公司来为自己出谋划策的企业会因为不知道怎么选择而烦恼。那么,精益生产管理咨询公司怎么选?下面就来看看应该如何着手选择。
1、了解负责人情况
通过对负责人的情况进行了解,大概能够对公司成立的动机有所了解,也能够对公司是否能够为自己做出相对合理的方案有所了解。在了解负责人时候,可以了解看看他以往的经历和在精益生产管理方面的经验怎么样。
2、了解公司案例成功的占比
对接受过相关公司咨询的企业目前发展的情况如何进行了解,在看辅导案例时候,不要只看做的案例多不多,要看做的辅导案例当中,有多少成功的辅导案例,在公司接手的案例当中占比是多大,这样才能够让自己对公司的业绩有大致了解。
3、了解顾问情况
顾问是跟企业管理者和员工接触的人员,如果对顾问的情况不够了解,那么,就可能会导致所选择的顾问并不能够为自己提供相对适合企业发展的方案,一旦方案不适合企业发展,就可能会导致企业在发展的时候走冤枉路,出现这种情况会让企业发展的时候遇到一些困扰。
4、了解公司
无论是规模多大或者是名气多大的公司,发展的过程当中都有可能会有问题,所以,在选择精益生产管理咨询公司时候要注意了解公司存在的不足在哪些方面,然后根据情况看哪一家公司适合自己企业,选择跟自己企业相符合的公司来合作,这样才能降低合作过程当中不合拍的几率。
5、不能只看过去的业绩
有的企业管理者在选择精益生产管理咨询公司时候可能只注重看过去的成绩,但是,过去的业绩情况只能说明公司过去的情况,如果公司里有实力的顾问已经离开,还没有合适的人员来接替相关顾问工作,那么,这时候选择跟这样的公司合作就可能会导致合作过程当中出现困扰。
精益生产管理咨询公司怎么选?以上就是选择的时候应该要注意的五个方面,在选择这类型公司时候要注意多多了解,目前,远大方略管理咨询有限公司是众多精益生产管理公司里面比较受关注的,想要找这类型公司的企业管理者可以了解了解,看看这家公司是否能满足自己企业的需求。
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