工厂精益生产咨询选哪里？

工厂精益生产咨询选哪里？推荐远大方略管理咨询有限公司

2021-07-29

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　　一个企业和工厂要想发展的好，那么，推行精益生产是必不可少的。对于工厂来说，想要进行精益改善活动，主要体现在工程的改善上面，并且是以跨部门的团队形式展开的，一般在工程师上发展比较广泛。接下来我们一起了解一下关于工厂精益生产的小知识。

工厂精益生产咨询

1、工厂精益生产咨询要怎么选择？

　　很多企业进行精益生产咨询时，会选择远大方略管理咨询有限公司，这是一家专门为工厂企业服务的咨询公司，已经有24年的服务历史了，并且在期间服务了5000多家公司客户。它的服务内容是比较广泛的，对于工厂来说主要是精益生产车间的管理。针对这样的情况，远大方略管理咨询有限公司就会制定一定的车间管理制度，从而帮助工厂去改造。这家公司会根据每家工厂的不同情况，从而设定不一样的改进方式，非常具有特色性，里面有300多名咨询师，开启量身定制服务。

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2、工厂精益生产怎么改善？

　　要知道在工厂生产中计划性是十分重要的，只有将计划组织相互协调，才可以提高生产效率，从而从根本上提升企业的发展效率。现在工厂中他们的管理是十分杂乱的，缺乏标准，所以，我们需要从根本上解决问题。首先，要打造执行力，设定一定的企业制度，要求员工在工作过程中遵守企业所制定的制度，其次，实现目视化全面化，也就是将生产车间中的一些物料进行标签划分区域，然后开始作业，可以提高工作效率，减少员工寻找的时间。另外，对于员工的改善也是十分重要的，员工的思维能力就是我们企业发展的未来，一定要尊重员工的思想必要时可以进行采纳。然后就要实行新的6S管理，将工厂中的组织框架整理出来，对于员工的工作进行检查评比，奖罚分明。

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3、工厂精益生产咨询的好处？

　　工厂经营生产并不是一个简单的事情，所以工厂精益生产咨询的必要性就体现出来，进行咨询之后可以更好更快的帮助工厂达到更高级的水平，而且也可以检查出工厂所存在的问题，帮助他更上一层楼。咨询也是借助外部的力量进行发展。

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