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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
新闻资讯
28年专注实体企业管理咨询,助力8000+企业实现转型升级
公司动态
新材料行业 | 盈鑫半导体材料携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2024-11-20
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卓越运营是企业在竞争激烈的市场环境中保持领先地位、提升整体效能和利润的关键。企业要不断提升运营效率、优化流程,加强质量管理,提升客户满意度,以保持竞争优势并实现持续增长。
设备行业 | 俊泰液压携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目
2024-11-20
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一个好的工厂设计可以提高生产效率,降低运营成本,保证员工安全,并且对环境友好。新工厂规划过程不仅仅聚焦于物理空间布局和生产线的设置,更涵盖了技术创新、流程优化、资源配置等多个维度,旨在构建一个高效、灵活、可持续的生产体系。
“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略一期《精益管理》咨询项目总结暨二期启动
2024-07-01
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在当今竞争激烈的市场环境下,精益管理已经成为企业实现持续发展的关键。企业有效应用精益管理可以提高生产效率、降低成本和提高企业的响应速度和灵活性,帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势,实现可持续发展。
3C数码行业 | 深圳旭联携手远大方略启动第五期《研发管理》咨询项目
2024-06-27
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在全球化的浪潮下,技术创新已成为企业生存和发展的命脉,它不仅决定了产品的市场竞争力,更直接影响着企业的行业地位和未来走向。在这样的大背景下,持续优化研发管理,提升研发效率和创新能力,已成为企业保持核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。
课程现场 | 远大方略《打造行业冠军的组织系统》精彩开讲
2024-06-22
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管理学大师吉姆·柯林斯说:一个企业真正的伟大,不是某个人的伟大,不是某个产品的伟大,而是组织的伟大。在不确定性时代,企业要强化内生动力,确保组织能够适应环境变化,具有驾驭不确定性的能力,才能保持持续领先优势。
电源行业 | 托博照明电器携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2024-06-20
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市场竞争日益激烈,客户需求日益多样化,技术进步日新月异,企业要想立于不败之地,必须拥有持续发展的能力和不可替代的核心竞争力。卓越运营管理,正是构建这一核心竞争力的关键所在。它不仅关乎效率的提升、成本的控制,更关乎企业能否快速响应市场变化,提供超出客户预期的产品和服务。
设备行业 | 浙江亿迈达泵业携手远大方略落地《组织能力提升》和二期《精益管理》咨询项目
2024-06-18
1832
在快速变化的市场环境中,企业需要具备高度的适应性和灵活性。通过同时提升组织能力和精益管理水平,企业可以更迅速地响应市场变化,调整战略方向,优化资源配置,保持竞争优势。
塑胶行业 ▏浦森塑胶科技携手远大方略启动《5S+目视化改善》咨询项目
2024-06-15
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5S和目视化管理能够从日常工作流程入手,让组织和生产动作更加清晰直观,帮助管理者更好地了解组织与生产现场的运行状况,及时发现问题并快速采取相应措施进行有效改进,从而提高组织的整体运营效率和竞争力。
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