中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
企业定制内训案例
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公司动态
【企业内训】制造型中小企业应如何做到健康可持续发展
很荣幸地受到客户邀约，远大方略管理咨询集团合伙人雷志军老师出席了必有路玩具（深圳）有限公司的供应商感恩晚宴。
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拓斯达(股票代码:300607)精益讲武堂二期《车间主任》训练营正式开营
车间主任是中高层决策的执行者，是基层生产工作的管理和组织者，处于承上启下的位置。
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践精益 创卓越 | 佛塑科技携手远大方略开展《价值流分析训战营》
精益管理是一种以消除浪费、提高生产率和客户满意度为目标的企业管理模式。其核心理念是通过系统地识别和消除不增值活动，来实现组织的运营优化。
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思维升级 ▏江苏兰干集团携手远大方略为核心团队赋能
成功企业往往走一步看十步，善于配置有限资源去实现更大的价值。在企业各方面资源有限的情况下，制定与目标达成相匹配的经营计划与预算管理体系，能够更大化利用资源，助推公司在复杂的市场环境中实现经营目标。
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万家乐携手远大方略《探索计划·项目创新管理》训练营圆满结束
市场环境日趋复杂，许多行业已经进入存量市场，产品的创新优化与交付能力很大程度上决定了企业的竞争力，影响着企业之间的竞争格局。
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瓶颈突破 | 西顿照明携手远大方略打造供应链技能提升训战班
在成熟行业或发展到成熟期的企业，采购经营好坏直接影响公司利润和发展潜力，甚至影响公司的核心竞争力。采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，做好采购成本控制是企业增加盈利的根本途径，所以对于企业而言做好采购管理、提升供应链技能至关重要。
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抓根本 强实力 ▏普赛达携手远大方略开启《制造管理能力提升》咨询项目
制造管理能力是制造型企业立足的根本，在竞争日渐激烈的市场环境中，优秀企业总在持续提升制造管理能力，持续提升核心竞争力，支撑企业的长期战略增长。
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加快人才高地建设 | 远大方略为顺德伦教企事业单位高层次人才赋能
治国之要，首在用才。人才，既可泛指具有某项专长的人，又可特指能力突出、贡献很大的人。《三国演义》中说：“卧龙、凤雏，二者得一，可安天下”。人才是任何一个国家和组织发展的重要支柱，他们是推动经济发展和社会进步的重要力量。
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拓斯达(股票代码: 300607)携手远大方略打造精益生产之《金牌班组长》训练营
班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。如果将企业的组织机构比做"金字塔”，班组就是这座“金字塔”的基石，员工就是这座基石的筑造者，只有班组各项管理工作取得成效，才能保证企业这座金字塔坚不可摧。
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