中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
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提升运营效率 ——美世乐携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
卓越运营管理不仅能够削减企业生产成本，还能更大程度的提升企业发展的灵活性、敏捷度和各部门响应水平以增加企业竞争优势并实现快速增长。
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优化管理促发展——精艺印刷携手远大方略落地《经营系统管理》咨询项目
优秀的企业经营管理系统是一个复杂的多目标系统，能够提升产品和服务质量，进一步提高资本运营质量，实现降低质量成本，提高质量效益和资本增值盈利等多重目标。
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广东光芯光电有限公司“卓越运营”项目案例
广东光芯光电公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业生产高端LED驱动电源的品牌制造商，公司产品以商照驱动、工程驱动、室内外防水驱动、以及客户定制驱动为主。
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深圳蓝斯尔贸易有限公司“卓越运营”项目案例
深圳蓝斯尔贸易有限公司是一家欧美外资企业公司，企业专注于为客户寻找可靠的供应商和保持产品质量，为客户提供良好服务。
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深圳市博德越科技有限公司“卓越运营”项目案例
深圳市博德越科技有限公司成立于2008年，在制造业和生产力方面都有强劲的增长，成为电脑周边设备的专业制造商。主要业务是生产USB集线器、读卡器、PCI卡、CardBus、HDD外壳、HD适配器等电子产品。
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深圳市神通天下科技有限公司“卓越运营”项目案例
深圳市神通天下科技有限公司成立2009年，是一家专注于聚合物锂离子电池研发、设计、制造、销售、服务的高新技术企业。公司产品涵盖蓝牙耳机、蓝牙音箱、智能穿戴、汽车定位仪、平板数码；并广泛应用于：汽车、医疗设备、军事通信设备、工业设备等领域。
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福建省乔光电子科技有限公司“卓越运营”项目案例
福建省乔光电子科技有限公司，是一家专门从事过压、过流保护元器件研发、生产和销售的高新技术企业。公司在福建和东莞设有生产基地，其中福建厂占地43亩，各类产品月产能480KK，其中压敏电阻芯片及成品产能240KK，是全球交付能力工厂。
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东莞汉都电子有限公司“卓越运营”项目案例
东莞市汉都电子有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的制造型企业。公司现有员工约500人，厂房面积达10000平方米，拥有洁净的环保空调车间和现代化生产线，具备先进的生产设备和精密的检测仪器，获得UL工厂认证证书。
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深圳市合创荣电子有限公司“精细化管理”项目案例
公司成立于2013年，现有员工80多人，其中大学以上学历的管理人员、SMT工程师8人，拥有一批从事5年以上SMT生产管理经验的管理人才。
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