中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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3C数码案例
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3C数码行业 | 欧力科技携手远大方略启动三期《产品研发管理》咨询项目
产品研发是企业发展的发动机，它可以为企业带来新的市场机会、提高产品竞争力和盈利能力。通过科学有效地产品研发管理，可以提高研发效率和质量，加快产品上市速度，提升产品竞争力，?实现可持续发展。
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3C数码行业 | 深圳旭联携手远大方略启动第五期《研发管理》咨询项目
在全球化的浪潮下，技术创新已成为企业生存和发展的命脉，它不仅决定了产品的市场竞争力，更直接影响着企业的行业地位和未来走向。在这样的大背景下，持续优化研发管理，提升研发效率和创新能力，已成为企业保持核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。
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3C数码行业 ▏欧力科技携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
在激烈竞争中胜出的企业，往往更加重视卓越运营管理，从目标分解到过程全流程管控，更大程度促进目标达成，实现战略发展目标。
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提效率 增效益 | 齐奥通信携手远大方略启动《经营管理改善》咨询项目
经营的本质是盈利，企业能否更持久地盈利，靠经营本身是很难实现的，必须借助管理手段。经营对外，追求效益；管理对内，追求效率。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营在先，管理在后，二者相辅相成，缺一不可。
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优化运营 突破瓶颈 ▏希恩凯电子福建、深圳公司同步启动《卓越运营管理》咨询项目
科学有序的运营管理模式，能够帮助企业及时应对市场动荡和行业竞争，为企业持续发展提供强有力的保障。
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提升运营效率 | 欧力科技携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
面对错综复杂、变化迅速的市场，建立一套持续改善的完善管理体系，才能在激烈的市场竞争中占领先机，脱颖而出。建立卓越运营体系，提升企业运营效率和竞争力，推动企业运营管理持续改善，迈向卓越。
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加速企业变革 | 开心电子携手远大方略启动《战略运营薪酬绩效》咨询项目
战略是让企业能够持续赢利的方向，运营是企业战略目标实现的具体执行过程，薪酬绩效是战略落地有效的支撑手段，所以战略、运营与薪酬绩效是支撑企业持续做大做强的三种力量，对企业的发展至关重要。
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携手共进 创造卓越 ▏志泽科技开启第十五期《卓越运营管理》咨询项目
卓越运营是提高业绩和盈利能力的不断追求，它关注业绩增长和开发新的机遇。追求基业长青的企业，无一不重视卓越运营，促进公司随着市场环境变化持续进化。
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强化研发 蓄力增长 ▏斯威普科技携手远大方略落地《研发管理》咨询项目
经济复苏，许多企业已经加快投入市场竞争的步伐，提升产品研发的质量与创新性，让产品在激烈的市场竞争中抢占先机，脱颖而出。
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