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广东企业管理咨询案例
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深圳迈锐科技有限公司改善项目启动会现场
深圳市迈锐光电有限公司成立于2006年5月, 是一家集设计、研发、生产、销售、工程服务为一体的高新技术股份制企业。
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广东乐心医疗电子股份有限公司携手远大方略落地《精益生产》管理改善项目
乐心成立于2002年，专注于智能健康，目前主攻“可穿戴智能设备”与“移动医疗”两大方向。
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远大方略助力深圳山旭电子落地《企业集成运营管理》改善项目
2019年11月，深圳市山旭电子有限公司（以下简称“山旭电子”）携手远大方略管理咨询公司启动《企业集成运营管理》改善项目。
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远大方略助力东莞万兴龙塑胶电子落地《集成运营管理》改善项目
2019年12月，东莞市万兴龙塑胶电子有限公司（以下简称“万兴龙”）携手远大方略启动《集成运营管理》改善项目。
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德骏电器携手远大方略开启《精益生产管理》咨询项目
精益生产是通过对系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户的需求不断变化，精简生产过程中一切无用、多余的东西，最终达到包括市场供销在内的生产各方面好结果的一种生产管理方式。
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深圳市申议实业有限公司“集成运营”项目案例
深圳市申议实业有限公司于2000年成立以来，已成为中国具有实力的专业遥控器生产厂家之一。
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惠州市恒晔科技有限公司“集成供应链”项目案例
惠州市恒晔科技有限公司为能源科技类企业，成立于2008年12月，位于有“粤东门户”之称的惠州市，地处广东省东南部。
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广东健诚高科携手远大方略开启《集成运营管理》咨询项目
随着经济市场环境的快速发展，我们发现，其实一些企业早有意识地以市场环境变换为契机取得了竞争优势。
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广东昂斯携手远大方略启动《集成运营管理系统》咨询项目
广东昂斯新材料技术有限公司是鞋服新材料的研发和生产经营的高新技术企业，现有厂房20000m2
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