中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
广东企业管理咨询案例
分类：
公司动态
深圳明通化妆品有限公司供应链信息化案例
深圳明通化妆品有限公司成立于2003年，专注于某化妆品公司是专门研发、生产和经营美容护肤品的国内知名企业，公司销售网络遍及华东、华北、华中及华南等省市，产品销售于家乐福、沃尔玛、大润发、欧尚、乐购、屈臣氏等全国连锁超市和百货商场，随着公司的发展，会员销售、网络销售、专化店销售等复合营销模式也已初具规模。
查看详情
公司动态
工业品O2O转型后，如何实现业务、营销团队快速复制？
在自动化行业高速发展的背景下，怡合达股份作为自动化零配件一站式分销采购O2O平台，着力为自动化设备企业提供优质产品和高效服务，公司正处于高速发展阶段，为实现营销团队及业务快速复制，怡合达股份携手思睿达咨询今年6月份启动了销售流程及SOP体系建设项目。
查看详情
公司动态
自动化零配件一站式O2O平台-怡合达股份携手共建销售流程与SOP体系
6月15日下午7点，中国自动化零配件领域的O2O平台运营商——东莞怡合达股份有限公司与深圳思睿达营销管理咨询（远大方略集团旗下子公司，以下简称“思睿达”）就其自动化零配件O2O销售流程及SOP体系建设咨询合作项目启动会议在东莞虎门胜利召开！
查看详情
公司动态
普轩电子携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目，为未来目标实现夯实组织能力
企业从创业初期到发展期或成熟期，有三条基本线，分别是业务线，管理线，人才线（组织能力线）。企业为了更好的生存下去，往往会大力发展业务线，从而忽略了企业的管理线与人才线（组织能力线），即企业内部管理与人才足够能力与数量，随着企业业务持续发展，人才与管理能力的短缺，将导致企业的发展停滞不前，甚至出现经营业绩下滑的情况。
查看详情
公司动态
灵星雨科技携手远大方略启动《经营管理体系》咨询项目
企业经营管理，是对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，从而使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，更大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。
查看详情
公司动态
行业细分领域样板，定制运营模式典范
2017年8月份，远大方略管理咨询集团正式进驻深圳科莱德电子有限公司，远大方略将携手深圳科莱德电子有限公司展开“精细化运营管理咨询”的战略合作。
查看详情
公司动态
广东科谷电源股份有限公司“集成运营”项目案例
广东科谷电源成立于2008年，位于佛山市南海区，公司一直以来专注于LED驱动器的研发，生产以及销售。公司主要经营LED驱动器 LED电源 LED配件，公司占地面积50000多平方米，专业电源开发工程师30名，员工人数500余人。
查看详情
公司动态
深圳市耐锐照明有限公司“集成运营”项目案例
深圳市耐锐照明有限公司成立于2007年，是一家专业从事LED高端商业照明产品设计、研发、生产、销售及工程服务于一体的高新技术企业，公司规模200余人。
查看详情
公司动态
博罗康佳精密科技有限公司“集成运营”项目案例
博罗康佳是中港合资企业，是康佳集团股份有限公司的下属成员，员工大约有600人，是生产各种规格的印制电路板的专业生产厂家，专业生产LED灯条、铝基、双面多层线路板。
查看详情
微信客服
微信公众号
