中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
广东企业管理咨询案例
分类：
公司动态
打造企业利益共同体——广东日和堂医药携手远大方略开启《股权顶层设计》咨询项目
股权激励是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要的制度创新，是企业站在长远利益的角度，更进一步建立企业利益共同体、留住人才、提升业绩的有效战略。
查看详情
公司动态
强战略 提业绩——东华高科旗下碧绿天科技携手远大方略落地《战略规划与营销系统》咨询项目
“方向不对，努力白费。”战略规划就是企业发展的方向标，只有依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并不断根据反馈调整制定新战略，企业的战略目标才能逐步实现，支撑企业持续健康发展。
查看详情
公司动态
提升内生动力——广东瑞讯电子&远大方略启动《股权激励》咨询项目
为了有效的实施股权激励，促进公司良性发展，广东瑞讯电子科技有限公司（以下简称“瑞讯电子”）携手远大方略启动《股权激励》咨询项目，帮助企业制定适合的股权激励方案，激发内生动力，壮大企业发展平台。
查看详情
公司动态
激发组织活力——深圳亮仕达&远大方略落地《股权激励》咨询项目
股权激励是一种长效激励工具，其作用是一些短期激励方式无法比拟的。同时，股权激励也是企业发展的催化剂，不但能留住内部优秀人才，还能吸引外部优秀管理人才。但股权激励也是一把双刃剑，只有股权激励用得好，才能让企业“如虎添翼”。
查看详情
公司动态
半导体模范企业——深圳标谱携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
“卓越运营管理”是一个与企业生产实践密切相关且与时俱进的高效管理系统，能够有效帮助企业提升实践和执行能力。
查看详情
公司动态
打造卓越组织——广东和鑫达&远大方略启动《组织系统升级》咨询项目
任何企业做强做大，离不开战略选择和组织能力这两方面的成功。通常我们企业所选择的细分行业都是具备很大的潜力，但为什么企业发展到一定阶段，业绩徘徊不前，组织效能低下，究其原因就在于组织能力的不足，致使企业规模受制于市场竞争，内部面临新老员工“青黄不接”，发展后劲堪忧的局面。
查看详情
公司动态
强组织助突破——深圳爱图仕携手远大方略落地《组织系统管理》咨询项目
企业组织系统管理解决的是企业内部人的问题。通过系统去管人，能激发人的潜力去发挥巨大功能，助推企业长期发展。
查看详情
公司动态
优化管理促发展——深圳和创携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目
企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等，主要通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能。当企业发展到一定的阶段，往往会出现企业规模受制于市场竞争的情况，很多企业面临新老员工“青黄不接”、发展后劲不足的困境。因此，企业的组织系统建设在企业持续发展过程中至关重要。
查看详情
公司动态
助推研发实力提升——深圳菲炫&远大方略启动第三期《产品研发项目管理》研发咨询
新产品研发是企业长足发展的动力源泉，不断开发新产品是形成竞争优势的一个主要因素。如何加快新产品开发速度，提高开发质量？做好产品研发项目管理对研发是十分重要的。
查看详情
微信客服
微信公众号
