中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
广东企业管理咨询案例
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提升运营效率 ——美世乐携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
卓越运营管理不仅能够削减企业生产成本，还能更大程度的提升企业发展的灵活性、敏捷度和各部门响应水平以增加企业竞争优势并实现快速增长。
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优化管理促发展——精艺印刷携手远大方略落地《经营系统管理》咨询项目
优秀的企业经营管理系统是一个复杂的多目标系统，能够提升产品和服务质量，进一步提高资本运营质量，实现降低质量成本，提高质量效益和资本增值盈利等多重目标。
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深圳崇达多层线路板‘’精益生产‘’项目案例
1995年5月，崇达成立于深圳，是全球“多品种、小批量、短交期”的高新技术线路板服务企业。凭借精准的市场定位和优秀的企业文化，崇达公司已经发展成为拥有三家工厂的集团公司。
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深圳雷迪奥视觉技术‘’精益生产‘’项目案例
深圳市雷迪奥视觉技术有限公司是(洲明科技)核心参股公司之一，成立于2006年，注册资金2.155亿，是“LED视觉系统”综合解决方案的提供商；是集研、产、销一体的提供“LED创意型显示解决方案”的高新科技企业。
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江门意玛克 ‘’精益转型‘’项目案例
江门意玛克户外动力设备有限公司（以下简称“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下简称“EMAK”)的全资子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利证券交易所（Borsa Italiana）上市，是欧洲五大园林制造企业之一。
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东莞市森鸿物流有限公司《股权咨询》项目案例
森鸿物流有限公司成立于2005年，是集台湾、香港、泰国、印尼等国家和地区的专业性电商物流，代理进出口等业务于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的的专业物流公司。
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东莞市宾氏电子科技有限公司《股权咨询》项目案例
我们公司正属于快速发展阶段，目前已经在东莞市成立了宾氏集团公司(东莞市宾氏电子有限公司)，是一家专业生产耳机、充电器和数据线的制造厂家。全集团公司大概1000人左右，公司实力雄厚，技术研发实力强。
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中华老字号 ‖ 广州酒家集团利口福携手远大方略落地《薪酬绩效考核体系》咨询项目
科学有效的薪酬绩效考核体系能够激励、促使员工将个人目标与企业目标达成统一，实现双赢。
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检验成果 迈向新征程——泰豪科技(股票代码:600590)携手远大方略《精益生产管理》二期圆满结束暨三期顺利启动
经过众多企业实施精益生产管理实践证明，企业如果成功地导入精益生产方式，企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处：即降低成本、提高质量、降低小订货量、缩短生产周期，能在有效削减成本的同时，提升企业效益。
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