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广东企业管理咨询案例
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公司动态
乐百川携手远大方略启动《产品开发管理》咨询项目
拥有一套好的产品开发管理体系，才能造出好的产品群，才能真正维持发展。近日，深圳市乐百川科技有限公司（以下简称“乐百川”）携手远大方略启动《产品开发管理》咨询项目，提升研发团队整体能力，匹配公司未来业务的发展。
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获EASE认证声学品牌”声博士携手远大方略《ISC集成供应链》一期项目圆满结束暨二期启动
顺势而变，持续发展。广州声博士声学有限公司(以下简称“声博士”）携手远大方略落地《ISC集成供应链》一期圆满结束，并开启二期《卓越运营》项目，持续深化供应链全过程管理，助力企业发展再上新台阶。
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公司动态
优化管理 顺势增长——东莞金源五金携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产是企业发展的长期追求，精益管理能够通过发动公司全员，对成本、质量、交付各个方面进行管控，实现降本增效，促进企业业绩持续增长。
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高效管理 提升业绩——通银海精密电子携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
企业想要在竞争中占据优势，就必须提供比对手更好的产品、服务、体验、管理和技术等，进一步对企业进行精细化运营管理，提升客户满意度，延长产品生命周期，提升企业ROI（投资回报率）。
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全面变革 提升利润——东莞伟峰携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
企业选择卓越运营能够通过质量、成本、交付速度的持续改善以及全员参与，提高企业运营效率，帮助公司有效提升客户满意度和市场竞争力，实现业绩持续健康增长。
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顺势应需 价值联动——深圳翠绿首饰携手远大方略启动《战略与运营》咨询项目
加强战略与运营系统关联，强化战略落地。深圳市翠绿首饰制造有限公司（以下简称“翠绿首饰”）携手远大方略启动《战略与运营》咨询项目，战略设计解码落地，助力企业打造核心竞争力。
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增强市场竞争力——金拓达科技携手远大方略落地《营销系统管理》咨询项目
企业营销系统是为客户带来价值、实现与客户交换并获得销售收入和投资回报的主体系统。对于企业来说，如果产品/服务是基础，那么营销系统就决定了公司产品是否能够更好的成为盈利，因此企业营销系统建设尤为重要。
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助推企业高速发展——景欣泰携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
制造业的竞争，归根到底是生产效率、成本控制以及卓越、有效的生产管理能力的竞争。拥有卓越运营管理模式企业的成功不是偶然，而是必然的，好的管理模式是企业前进的助推器，帮助企业在复杂的环境中快速成长。
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“战略合作伙伴”广东胜高再度携手远大方略启动第五期《战略规划落地与全面预算管理》咨询项目
成功的企业总是善于推陈出新，在发展的路上总结改善，并结合市场和内部生产管理实际情况不断进行战略调整，以在市场竞争中持续占据有利地位。
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