咨询研究方向
-- 以工厂实际操作与改善总结案例为主,结合企业实际瓶颈设计解决方案
-- 精通工厂精益运营管理,精益组织/文化/体系体系搭建
-- 降本增效、柔性生产搭建、标准化作业建设、6S及目视化管理,TPM、SMED、流程梳理再造
-- 零缺陷品质管理、T-1交付管理体系搭建
主讲课程
《工厂运营管理》《5S管理》《七大浪费的改善》《执行力落地》《柔性化生产》《零缺陷建设》《流程梳理和再造》
部分咨询及培训过的企业
泰豪集团、广东伟业陶瓷、东莞颖科电子、广州寰通实业、湖南万鑫精工、斯比泰科技有限公司
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